Grzegorz Komora

Dynamiczny i doświadczony menedżer z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu produkcją i łańcuchem dostaw, optymalizacji procesów oraz realizacji projektów dużej skali finansowej. Ekspert w budowaniu i motywowaniu zespołów, wdrażaniu nowoczesnych strategii produkcyjnych oraz osiąganiu celów w międzynarodowym środowisku.

• Zarządzanie zespołami: Budowa i motywacja zespołów, coaching i mentoring.

• Optymalizacja procesów: Lean Six Sigma (Green Belt), 5S, KAIZEN, SMED.

• Zarządzanie projektami: Planowanie, budżetowanie i realizacja projektów inwestycyjnych.

• Strategiczne myślenie: Tworzenie i realizacja długoterminowych strategii operacyjnych.

• Komunikacja: Efektywna współpraca z interesariuszami na wszystkich poziomach organizacji.

• Analiza danych: Znajomość narzędzi takich jak SAP, PowerBI, MS Project.

• Rozbudowa zdolności produkcyjnych zakładu Dreher Sörgyárak Zrt.: Zarządzanie projektem rozbudowy o wartości 56 mln EUR, obejmującym prace budowlane i instalację technologii.
• Rozbudowa zdolności produkcyjnych zakladu Radegast: Intalacja linii produkcyjnych oraz warzelni: Zarzadzanie projektem o watosci wartości 15 mln EUR.
• Transformacja energetyczna w Plzeňský Prazdroj Slovensko a.s.: Wdrożenie strategii Zero Emission Plant.
• Poprawa efektywności w Plzeňský Prazdroj a.s.: Reorganizacja struktury zakładu, skutkująca redukcją kosztów i wzrostem wydajności o 1,6% w ciągu 1,5 roku.
• Projekt budowy zautomatyzowanego magazynu: Realizacja projektu magazynu O powierzchni 10 000 m2 obsługiwanego przez LGV (15 mln EUR).

Green Belt - Lean Six Sigma